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Durante tres meses, STRATEGIC OPERATING REALIGNMENT™ acompañará a Sun Home Builders en la reorganización de su modelo operativo, reconociendo que el crecimiento, los cambios de estructura y la evolución reciente del negocio han modificado procesos, responsabilidades y dinámicas previamente definidas. La intervención se enfocará en tres ejes: realineación de procesos estratégicos, para actualizar flujos, roles, decisiones, dependencias y puntos de control; acompañamiento estratégico a la Gerencia General, aplicado a los desafíos reales de esta nueva etapa; y desarrollo de pensamiento crítico y criterio ejecutivo, fortaleciendo su capacidad para interpretar los cambios, cuestionar supuestos, anticipar impactos y tomar decisiones con mayor perspectiva empresarial.
El resultado será una organización nuevamente alineada con su realidad actual, con procesos que respondan a la forma en que Sun Home Builders opera hoy y a la estructura que necesita para seguir creciendo. Esta intervención permitirá reducir ambigüedades, corregir desajustes surgidos después de los cambios, redefinir accountability y recuperar claridad en la coordinación entre áreas. Paralelamente, la GM fortalecerá su capacidad para conducir la reorganización, priorizar con criterio, gestionar tensiones operativas y convertir la transformación del negocio en una plataforma más sólida, ordenada y sostenible para la siguiente etapa de crecimiento.
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