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STRATEGIC LEADERSHIP EXPANSION™

STRATEGIC LEADERSHIP EXPANSION™

**6 semanas · 6 sesiones ejecutivas 1:1 · Frecuencia semanal · Inglés y español**

Esta nueva etapa parte de las capacidades que la líder ya ha desarrollado y desplaza el foco hacia un nivel superior de impacto: **leer el sistema organizacional, influir en decisiones complejas y ampliar su peso estratégico más allá de su función**. No se trata de revisar fundamentos de comunicación o liderazgo, sino de convertir su experiencia, criterio y visibilidad en mayor capacidad para orientar conversaciones, construir alineación entre stakeholders y posicionar una agenda de liderazgo relevante para Roche. El programa se trabajará sobre desafíos reales, conversaciones críticas y escenarios de alta exposición, con frameworks avanzados, simulaciones ejecutivas y acompañamiento altamente personalizado.

* **Enterprise Perspective & Strategic Framing™:** elevar la conversación desde los asuntos funcionales hacia las implicaciones para el negocio, anticipando riesgos, interdependencias y efectos de segundo orden.
* **Decision Influence Architecture™:** aprender a intervenir estratégicamente antes, durante y después de una decisión, articulando evidencia, criterios, tensiones y recomendaciones con precisión ejecutiva.
* **Power, Networks & Coalition Strategy™:** interpretar las dinámicas formales e informales de poder, identificar aliados, resistencias y patrocinadores, y construir coaliciones sin depender de la autoridad jerárquica.
* **Strategic Dissent & High-Stakes Dialogue™:** cuestionar supuestos, expresar desacuerdo y sostener conversaciones de alta tensión con firmeza, inteligencia política y credibilidad.
* **Leadership Through the System™:** movilizar prioridades, compromisos y accountability entre áreas, fortaleciendo la capacidad de generar resultados a través de otros y en estructuras matriciales.
* **Executive Positioning & Strategic Agenda™:** consolidar una narrativa de contribución que haga visible su valor, proyecte pensamiento de nivel enterprise y defina una agenda de influencia para los siguientes 90 días.

**Resultado:** una líder que no solo participa con solidez en conversaciones estratégicas, sino que **eleva la calidad del pensamiento colectivo, facilita decisiones de mayor nivel y se posiciona como una voz de referencia capaz de movilizar a la organización**.

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