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Intervención estratégica individual diseñada para fortalecer en 5 ejecutivos la capacidad de comunicar con mayor intención, pensar con criterio estratégico y estructurar mejor sus decisiones en contextos de presión, ambigüedad o interacción transversal.
El plan contempla 3 sesiones 1:1 de 30 minutos por ejecutivo, para un total de 15 sesiones estratégicas individuales. Cada espacio se trabaja sobre retos reales del rol, conversaciones críticas, prioridades actuales y decisiones que requieren mayor claridad, influencia y accountability.
Estructura del acompañamiento:
Sesión 1 — Lectura estratégica del contexto
Identificación de retos actuales, fricciones de comunicación, prioridades críticas, stakeholders relevantes y decisiones que requieren mayor claridad o alineación.
Sesión 2 — Comunicación ejecutiva e influencia
Trabajo aplicado sobre conversaciones de alto valor, mensajes críticos, posicionamiento ejecutivo, manejo de tensión, claridad narrativa e influencia para movilizar acuerdos.
Sesión 3 — Estructura decisional y ownership
Definición de criterios para decidir mejor, distinguir autonomía vs. alineación, clarificar próximos movimientos y fortalecer accountability individual en la ejecución.
Resultado esperado:
Al finalizar el proceso, cada ejecutivo contará con mayor claridad sobre cómo abordar conversaciones estratégicas, comunicar decisiones con más precisión, priorizar con mejor criterio y sostener acuerdos con mayor consistencia. El valor del plan está en elevar la calidad del pensamiento, la comunicación y la toma de decisiones de quienes tienen impacto directo en la coordinación y ejecución del equipo.
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