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LEADERSHIP ALIGNMENT SPRINT™

Esta intervención intensiva de cinco semanas ha sido diseñada para acelerar la evolución profesional de dos perfiles clave y fortalecer su alineación con el líder del área. A través del acompañamiento individual y espacios conjuntos de trabajo, el programa permitirá elevar la calidad de su comunicación, ampliar su criterio para analizar situaciones complejas, fortalecer su capacidad de liderazgo y desarrollar una actuación más autónoma, estratégica y consistente con un mayor nivel de seniority. El resultado esperado es una relación de trabajo más clara y madura, en la que las expectativas estén alineadas, las decisiones no dependan exclusivamente del jefe y cada participante pueda asumir desafíos de mayor alcance, movilizar a su equipo y contribuir con mayor solidez al negocio.

**Enfoques de trabajo**

* Alineación de expectativas, responsabilidades y criterios de éxito.
* Comunicación ejecutiva, influencia y manejo de conversaciones críticas.
* Pensamiento crítico, análisis de problemas y formulación de recomendaciones.
* Toma de decisiones con mayor autonomía, criterio y accountability.
* Liderazgo situacional y desarrollo de capacidades en el equipo.
* Delegación, feedback y gestión del desempeño.
* Presencia ejecutiva y comportamientos asociados a un mayor seniority.
* Construcción de confianza y efectividad en la relación líder–reportes directos.
* Aplicación de herramientas sobre situaciones y desafíos reales del negocio.
* Definición de compromisos y plan de evolución posterior a la intervención.
**Componentes de la intervención**

* **Diez sesiones individuales 1:1:** cinco sesiones de 60 minutos con cada uno de los dos reportes directos, a razón de una sesión semanal por participante. Estos espacios estarán orientados a trabajar sus retos particulares de comunicación, liderazgo, pensamiento crítico, autonomía, desarrollo de equipos y evolución hacia un mayor nivel de seniority. Cada sesión se aplicará a situaciones, decisiones y conversaciones reales de su posición.

* **Dos Focus Groups de alineación:** dos sesiones conjuntas de 90 minutos con el jefe y sus dos reportes directos. El primer espacio permitirá alinear expectativas, identificar brechas y definir los comportamientos y capacidades que deben fortalecerse. El segundo estará enfocado en revisar avances, establecer acuerdos de funcionamiento y consolidar compromisos que sostengan la evolución alcanzada.

* **Mapa individual de desarrollo:** definición de prioridades, fortalezas, brechas y comportamientos observables para cada participante.

* **Herramientas de aplicación práctica:** frameworks y recursos para estructurar mensajes, analizar problemas, formular recomendaciones, tomar decisiones, delegar y conducir conversaciones de liderazgo.

* **Plan de continuidad:** compromisos individuales y acuerdos compartidos para mantener los avances durante los 60 días posteriores a la intervención.

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