Ajusta tu experiencia
SKU: 2431-234
Duración: 2 horas.
Formato: Conferencia experiencial con interacción guiada.
Propósito de la conferencia:
Inspirar y activar una nueva visión de liderazgo organizacional basada en alto desempeño, compartiendo herramientas concretas que los miembros de cada equipo y sus lideres puedan aplicar para evolucionar sus dinámicas de trabajo y cultura interna hacia una HPO (High Performing Organization).
Temática:
1: El Mapa de Alineación Estratégica y Emocional (MASE™):
**Por qué el alto desempeño no es solo performance: es propósito alineado con acción.
**MASE™ divide la organización en 4 cuadrantes (estrategia, cultura, energía colectiva y foco operativo) y permite ver los desacoples.
2. Cadencias de Ejecución Dinámica (CED™):
**HPO ≠ velocidad. HPO = claridad, fricción productiva y ciclos de avance.
**Introducción al método CED™: establece rituales de ejecución ágiles, feedback efectivo y accountability compartido.
3. Matriz de Tensiones Evolutivas (MTE™):
**Las organizaciones de alto desempeño no evitan conflictos: los diseñan estratégicamente.
**MTE™ permite mapear fricciones clave entre estructuras, procesos y personas, y transformarlas en decisiones evolutivas.
Resultados Esperados:
Comprensión clara y compartida de qué es una High Performing Organization (HPO) y cómo se aplica al contexto comercial de Roche.
Incorporación de 3 herramientas prácticas (MASE™, CED™, MTE™) para rediseñar equipos y procesos hacia el alto desempeño.
Diagnóstico inicial de oportunidades de evolución en los equipos comerciales.
Adopción de un lenguaje común de liderazgo y alto impacto para fortalecer la cultura interna.
Definición de compromisos individuales para activar microcambios estratégicos desde el rol directivo.
Aumento de la cohesión del equipo directivo y visión más sistémica del negocio.
Enfoque claro en performance sostenible, innovación continua y colaboración transversal.
No hay descripción disponible.
Transforma la manera en que tu organización comunica, decide y convierte su estrategia en resultados.
Identifiquemos el desafío y construyamos una ruta de trabajo con evidencia, claridad y propósito.
ContactoHablemos